Los empleados con expectativas a futuro positivas son más propensos a tener una mayor satisfacción en el trabajo, una mayor lealtad hacia la empresa y una mayor productividad. Por lo tanto, es importante para las empresas fomentar expectativas a futuro positivas entre sus empleados.
De acuerdo a la investigación del Instituto Canadiense Emotional Paycheck, las expectativas a futuro son el segundo componentes del salario emocional más buscado por los colaboradores, Aquí hay cinco formas de mejorar las expectativas a futuro de tus empleados:
Ofrecer oportunidades de desarrollo y crecimiento: Una de las principales formas de fomentar expectativas a futuro positivas es proporcionar a tus empleados oportunidades de desarrollo y crecimiento. Esto puede incluir cursos de capacitación, programas de mentoría y oportunidades de liderazgo.
Comunicar expectativas claramente: Es importante que tus empleados sepan exactamente lo que se espera de ellos en el trabajo. Asegúrate de comunicar de manera clara y específica las expectativas y metas de la empresa y cómo se relacionan con las tareas individuales de tus empleados.
Mostrar apoyo y confianza: Los empleados que sienten que tienen el apoyo y la confianza de su empresa son más propensos a tener expectativas a futuro positivas. Asegúrate de mostrar apoyo a tus empleados y confiar en su capacidad para realizar su trabajo de manera eficiente.
Fomentar la retroalimentación y la comunicación abierta: La retroalimentación es una parte esencial de cualquier relación laboral y puede ayudar a fomentar expectativas a futuro positivas al proporcionar a tus empleados información clara sobre su rendimiento y cómo pueden mejorar. También es importante fomentar la comunicación abierta y permitir que tus empleados expresen sus opiniones y preocupaciones de manera segura.
Establecer metas a largo plazo y oportunidades de avance: Los empleados que tienen metas a largo plazo y oportunidades de avance en su carrera tienen más probabilidades de tener expectativas a futuro positivas. Ayuda a tus empleados a establecer metas a largo plazo y proporciona oportunidades de avance para su carrera, como programas de ascenso o posibilidades de trabajar en proyectos de mayor responsabilidad.
En resumen
Hay varias formas de mejorar las expectativas a futuro de tus empleados, como ofrecer oportunidades de desarrollo y crecimiento, comunicar expectativas claramente, mostrar apoyo y confianza, fomentar la retroalimentación y la comunicación abierta y establecer metas a largo plazo y oportunidades de avance. Al enfocarse en estas áreas, las empresas pueden fomentar expectativas a futuro positivas entre sus empleados y mejorar la satisfacción en el trabajo, la lealtad y la productividad.
Referencias:
Sociedad de Ingenieros Industriales de Japón. (s.f.). ¿Por qué son importantes las expectativas a futuro en el lugar de trabajo? Recuperado de https://www.jspmi.or.jp/english/lean/future_expectations.html
Instituto de Administración de Recursos Humanos (HRCI). (s.f.). ¿Cómo puedo mejorar las expectativas a futuro de mis empleados? Recuperado de https://www.hrci.org/hr-resources/faq/how-can-i-improve-my-employees-future-expectations
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