La cultura de una empresa se refiere a los valores, creencias, normas y comportamientos compartidos por sus empleados. Esta cultura puede tener un gran impacto en el ambiente de trabajo, la productividad y el éxito de la empresa. Por lo tanto, es importante que las empresas presten atención a cómo se genera y mantiene una cultura sólida y positiva.
Aquí hay algunos pasos que las empresas pueden seguir para generar una cultura sólida:
Define tus valores: Los valores son los principios y creencias fundamentales que guían la forma en que se hace negocios. Establecer una lista clara de valores y asegurarse de que estos valores se reflejan en la forma en que se toman las decisiones y se trata a los empleados y clientes es importante para la creación de una cultura sólida.
Establece una visión y misión compartidas: La visión y la misión de una empresa deben ser compartidas por todos los empleados y deben ser claramente comunicadas. Esto ayuda a orientar a los empleados hacia un propósito común y fomenta un sentido de dirección y propósito en el lugar de trabajo.
Fomenta la comunicación abierta y transparente: La comunicación abierta y transparente es esencial para la creación de una cultura sólida. Las empresas deben fomentar la comunicación abierta y proporcionar canales para que los empleados puedan hacer preguntas y expresar sus opiniones y preocupaciones.
Establece normas y expectativas claras: Las normas y expectativas claras son importantes para fomentar un ambiente de trabajo respetuoso y eficiente. Las empresas deben establecer normas y expectativas claras y asegurarse de que todos los empleados las comprendan y las sigan.
Premia y reconoce el buen trabajo: El reconocimiento y la recompensa son importantes para motivar a los empleados y fomentar una cultura positiva. Las empresas deben encontrar formas de reconocer y recompensar el buen trabajo y el esfuerzo de sus empleados.
Recuerda que una cultura es mucho más de lo que se publica en un sitio web, la cultura son las acciones diarias, es por ello que el Dr. Jaime Leal indica que: «la cultura es básicamente creada por las acciones diarias de los mandos medios de una empresa», así que asegúrate de incluirlos en tus capacitaciones.
En resumen
La creación de una cultura sólida es un proceso continuo que requiere el compromiso y la participación de todos los empleados. Al definir valores, establecer una visión y misión compartidas, fomentar la comunicación abierta y transparente, establecer normas y expectativas claras y premiar y reconocer el buen trabajo, las empresas pueden crear un ambiente de trabajo positivo y sólido que beneficie a todos.
Referencias:
Forbes. (2021). Cómo construir una cultura de la empresa exitosa. Recuperado de https://www.forbes.com/sites/forbesbusinesscouncil/2021/02/11/how-to-build-a-successful-company-culture/?sh=5b5e5ccd7f57
Universidad de Harvard. (s.f.). Cómo construir una cultura sólida en su empresa. Recuperado de https://www.hbs.edu/leadership/building-a-solid-culture-in-your-company/Pages/default.aspx
Conoce más artículos de interés en los siguientes links:
- 10 cosas sobre el Día del Trabajo que tal vez no conocías
- Consecuencias del favoritismo en la empresa
- 4 señales de que tu personal requiere un Coach
- 5 señales claras de que debes mejorar el bienestar en tu empresa ¿Cuántos tienes?
- Calcula la tasa de rotación anual y su impacto en las finanzas de la empresa
Conoce más acerca del autor:
Ofrecemos cursos, talleres y certificaciones 100% en línea. Disponible en español e Inglés. Contáctanos para más información:
