El outplacement es un proceso de apoyo y asesoramiento que se ofrece a empleados que han sido despedidos o que están a punto de ser despedidos. El objetivo del outplacement es ayudar a los empleados a transicionar de un trabajo a otro de manera más fácil y menos estresante, brindándoles herramientas y recursos para encontrar un nuevo empleo.
El outplacement puede incluir una variedad de servicios, como asesoramiento sobre cómo buscar empleo, entrenamiento en habilidades profesionales, preparación de currículums y cartas de presentación, y asesoramiento sobre cómo negociar salarios y beneficios. También puede incluir acceso a una red de contactos y oportunidades de empleo, así como asesoramiento sobre cómo manejar el estrés y la incertidumbre durante el proceso de búsqueda de empleo.
El outplacement es beneficioso tanto para los empleados como para las empresas. Los empleados pueden obtener el apoyo y las herramientas necesarias para encontrar un nuevo trabajo más rápidamente y con menos estrés, lo que puede mejorar su bienestar psicológico y financiero. Por otro lado, las empresas pueden beneficiarse del outplacement al mejorar su imagen y relaciones con los empleados, y al reducir el riesgo de demandas por despido injusto.
El outplacement es una práctica común en muchas empresas, y puede ser especialmente útil en situaciones de reestructuración o reducción de personal. Sin embargo, es importante tener en cuenta que el outplacement no es una solución mágica para el proceso de despido, y no garantiza que los empleados encontrarán un nuevo trabajo inmediatamente. Es importante que las empresas y los empleados trabajen juntos para aprovechar al máximo los servicios de outplacement y encontrar una solución de transición viable y sostenible.
El proceso de outplacement puede variar según la empresa y el tipo de servicios que ofrezca, pero en general el proceso suele incluir los siguientes pasos:
Ofrecimiento del servicio de outplacement: El proceso de outplacement suele comenzar cuando la empresa ofrece el servicio a los empleados que van a ser despedidos. Los empleados pueden aceptar o rechazar el servicio, dependiendo de sus necesidades y preferencias.
Asesoramiento inicial: Una vez que el empleado acepta el servicio de outplacement, se le asignará un asesor o coach de outplacement. El asesor le brindará una sesión inicial de asesoramiento para conocer sus necesidades y objetivos y ayudarle a planificar su transición a un nuevo trabajo.
Entrenamiento en habilidades profesionales: El asesor de outplacement puede brindar entrenamiento en habilidades profesionales, como la preparación de currículums y cartas de presentación, la búsqueda de empleo y la negociación de salarios y beneficios.
Asesoramiento y orientación sobre la búsqueda de empleo: El asesor de outplacement puede brindar asesoramiento y orientación sobre la búsqueda de empleo, incluyendo la identificación de oportunidades de empleo, la creación de un plan de búsqueda de empleo y la participación en entrevistas de trabajo.
Asesoramiento sobre el manejo del estrés y la incertidumbre: El proceso de búsqueda de empleo puede ser estresante e incierto, por lo que el asesor de outplacement puede brindar asesoramiento y estrategias para manejar el estrés y la incertidumbre durante el proceso.
Seguimiento y apoyo a largo plazo: El proceso de outplacement no termina cuando el empleado encuentra un nuevo trabajo. El asesor de outplacement puede seguir ofreciendo apoyo y asesoramiento a largo plazo para ayudar al empleado a adaptarse a su nuevo trabajo y desarrollar su carrera.
Es importante tener en cuenta que el proceso de outplacement puede variar según la empresa y el tipo de servicios que ofrezca, y no todas las empresas ofrecen todos los servicios mencionados anteriormente. Es importante que los empleados trabajen estrechamente con su asesor de outplacement para aprovechar al máximo los servicios de outplacement y encontrar una solución de transición viable y sostenible.
Además, es importante tener en cuenta que el proceso de outplacement no es una solución mágica para el proceso de despido, y no garantiza que los empleados encontrarán un nuevo trabajo inmediatamente. Es importante que los empleados se comprometan a hacer un esfuerzo activo en la búsqueda de empleo y aprovechar al máximo los recursos y herramientas que se les ofrecen a través del outplacement.
Recuerda que el outplacement puede ser una excelente forma de incrementar el salario emocional de tus colaboradores, el despido de un empleado no solo tiene impacto en quien se va, sino en aquellos que se quedan. Si deseas conocer más sobre cómo crear una estrategia de bienestar y salario emocional que reduzca la rotación de personal, contáctanos.
Fuentes:
Society for Human Resource Management. (s.f.). “Outplacement.” Disponible en: https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/hr-qa/pages/outplacement.aspx
U.S. Department of Labor. (s.f.). “Outplacement Services.” Disponible en: https://www.dol.gov/general/topic/workforce-innovation/outplacement
International Association of Outplacement Professionals. (s.f.). “What is Outplacement?” Disponible en: https://www.iaop.org/
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