Uno de los mayores retos de la generación tradicional y baby-boomer es el entender y aceptar que los tiempos han cambiado, las nuevas generaciones traen consigo una diversidad nunca antes vista y con ella un salario mucho más personalizado, de ahí que nazca el concepto conocido como #SalarioEmocional
El Salario Emocional comprende todas aquellas razones, motivaciones y aspectos que el colaboradores considera importantes y que no siempre están vinculados con el Salario Económico, el cuál debemos aclarar es importante y fundamental.
A diferencia de otros tiempos, los colaboradores no se encuentran agrupados en un solo tipo de motivador y podemos encontrar una gran diversidad de incentivos que resultan atractivos a pequeños segmentos de nuestro universo laboral, un concepto que resulta difícil de comprender para aquellos líderes que no han logrado convertirse en “migrantes generacionales”
La nueva realidad en las empresas involucra a generaciones que buscan estabilidad y a otras que valoran el cambio constante y la innovación, algunas que buscan el reconocimiento personal y otras que están más preocupadas por el impacto que causan en el entorno global, algunas que buscan generar una carrera en la empresa y las que se solo piensan permanecer unos años con nosotros, sin duda alguna un amplio espectro de motivadores y expectativas que deben ser analizados de forma personalizada.
Ante esta realidad, es imposible que desde la alta dirección o gerencia se pueda establecer un plan de motivadores que resulte atractivo para todos los colaboradores de la empresa, eso prácticamente es cosa del pasado y serán los jefes inmediatos (líderes de grupo, gerentes, supervisores o líderes de proyecto) quienes terminen por otorgar ese componente importante que genera “engagement” y compromiso, motivación y permanencia, estamos hablando del Salario Emocional.
De acuerdo a la empresa estadounidense Gallup, 5 de cada 10 colaboradores renuncian por una mala relación con su jefe inmediato, una estadística que deja en claro la importancia del pago emocional que se recibe diariamente en la organización. En otras palabras, no importa que tan buena sea la empresa, si tu jefe inmediato apesta, el trabajo muy probablemente vaya por el mismo camino.
Un líder moderno, es un jefe inmediato que se convierte en Embajador del Salario Emocional, mismo que sabe reconocer que no todos se motivan de la misma forma, cada uno de sus colaboradores desea conectar de manera personalizada con la misión y objetivos de la organización.
Ya sea la seguridad de un empleo bien pagado, la posibilidad de contar con un reconocimiento, el acceso a un balance vida/trabajo, el constante aprendizaje y reto, son entre otros, los tipos de moneda que el Embajador del Salario Moderno debe saber identificar tanto en su colaborador como en los objetivos de la organización, pudiendo conectar ambos para beneficio de todos los involucrados.
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