La diversidad cognitiva es un término que se refiere a la variedad de perspectivas, habilidades, conocimientos y experiencias que existen entre los individuos. En una empresa, la diversidad cognitiva puede ser una fuente de innovación y creatividad, y puede contribuir a mejorar la toma de decisiones y el rendimiento de la organización.
Pero ¿por qué es importante la diversidad cognitiva en la empresa? Aquí te presentamos algunos de los principales beneficios que puede aportar:
Mayor innovación y creatividad.
Un equipo diverso puede enriquecer el proceso de toma de decisiones y puede generar ideas y soluciones más creativas y originales. Según un estudio de McKinsey, las empresas más diversas financieramente son 35% más propensas a tener rentabilidades más altas que la media de su industria.
Mejor toma de decisiones.
La diversidad cognitiva puede ayudar a identificar más opciones y perspectivas, lo que puede mejorar la calidad de las decisiones y evitar sesgos de grupo. Un estudio realizado por la Universidad de Harvard demostró que los equipos más diversos tenían decisiones más rápidas y precisas en comparación con los equipos homogéneos.
Mayor satisfacción y compromiso de los empleados.
La diversidad cognitiva también puede contribuir a crear un ambiente de trabajo más inclusivo y respetuoso, lo que puede mejorar la satisfacción y el compromiso de los empleados. Según un estudio de Deloitte, los empleados que trabajan en entornos diversos e inclusivos tienen una mayor probabilidad de sentirse valorados y comprometidos con su trabajo.
Mayor atractivo para los candidatos.
La diversidad cognitiva también puede ser un factor importante para atraer a los mejores candidatos y retener a los empleados actuales. Según un estudio de LinkedIn, el 63% de los profesionales jóvenes considera la diversidad y la inclusión como factores importantes al elegir un lugar de trabajo.
En conclusión
La diversidad cognitiva es una fuente valiosa de innovación y creatividad y puede mejorar la toma de decisiones y el rendimiento de la empresa. Para fomentar la diversidad cognitiva, es importante promover un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso y promover la diversidad en la contratación y el ascenso de los empleados. Algunas formas de hacerlo pueden incluir la implementación de políticas de diversidad e inclusión, el fomento de la formación y el desarrollo de habilidades en áreas diversas y la creación de programas de mentorship y apoyo para los empleados de grupos minoritarios.
Si deseas formar un equipo de trabajo con diversidad cognitiva, es importante utilizar herramientas psicológicas qué te permitan entender la diversidad de los estilos de pensamientos de tu equipo de trabajo, así como conocer, la forma en que cada uno de estos suma para el logro de los objetivos.
Si deseas conocer más acerca de la diversidad cognitiva y como poder aprovecharla en tu equipo de trabajo, contáctanos.
Referencias:
Deloitte. (2019). The business case for diversity and inclusion. Recuperado de https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/about-deloitte/us-about-deloitte-diversity-inclusion-business-case.pdf
Harvard Business Review. (2016). Diverse teams are smarter. Recuperado de https://hbr.org/2016/02/diverse-teams-are-smarter
LinkedIn. (2019). The state of diversity in the workplace. Recuperado de https://business.linkedin.com/talent-solutions/blog/trends-and-research/2019/the-state-of-diversity-in-the-workplace
McKinsey. (2019). Diversity matters. Recuperado de https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/diversity-matters
Conoce más del autor:
Ofrecemos cursos, talleres y certificaciones 100% en línea. Disponible en español e Inglés. Contáctanos para más información:
